Anpassung von Strategie und Geschäftsmodell an die aktuelle Marktsituation

Die TAG hat bislang die Chancen des deutschen Immobilienmarktes für den Ausbau und die Diversifizierung des Geschäftsmodells in mehrere Segmente genutzt und weiter ausgebaut. Der Fokus der Unternehmensaktivitäten ist auf das aktive Miet- und Asset Management der Bestandsimmobilien gerichtet. Und hier stehen explizit der weitere Leerstandsabbau im Wohnimmobilienbereich und die damit verbundene Reduzierung der Leerstandskosten im Mittelpunkt.

Konsolidierung als Basis für weiteres Wachstum

Seit Mitte 2009 hat die TAG in aus wirtschaftlicher Sicht außergewöhnlichen Zeiten strategisch eine solide Basis aufgebaut, indem sie zum Einen sowohl ihr Portfolio als auch ihr Geschäftsmodell optimiert und zum Anderen auf operativer Ebene den Turn-Around geschafft hat, um weiter zu wachsen. In Hinblick auf Zukäufe richtet die TAG ihr Augenmerk auf Wohnimmobilien, die zur Struktur und Strategie der TAG passen, also sich in deutschen Metropolregionen befinden, in denen die TAG schon investiert ist. Des Weiteren sind wichtige Kriterien bei der Realisierung einer Transaktion positive Effekte auf den NAV (Net Asset Value), die Renditen und den Cashflow.

Wachstum als strategische Chance

Das Geschäftsmodell der TAG zeichnet sich durch einen hohen Anteil fixer und sprungfixer Kosten aus – proportional zu den gesamten Kosten betrachtet. Das bedeutet, dass weiteres Wachstum zu deutlich niedrigeren Kosten statt finden kann, da die Integration und Implementierung der gesamten neu akquirierten Immobilien ohne nennenswerten zusätzlichen personellen Aufwand geleistet werden kann. Damit liegt in einer stärkeren Fokussierung und Konzentration unseres Portfolios nicht nur eine strategische Chance, sondern auch ein operativer Imperativ, der für eine weitere deutliche Verbesserung unserer Rentabilität unabdingbar ist.

Langfristige Perspektive TAG als attraktives Asset Play

Im Zuge dieser verstärkten Fokussierung auf das aktive Asset Management, den Leerstandsabbau sowie weiteres Wachstum und einer daraus resultierenden deutlich besseren Rentabilität liegt die strategische Perspektive der TAG. Unser Ziel ist e,s durch ein gutes Portfolio, eine erstklassige Corporate Governance und gute Renditen zum bevorzugten Vehikel für Investoren zu werden, die eine Exponierung zu deutschen Wohnungen wünschen. Die damit einhergehende Realisierung langfristiger Wertsteigerungspotentiale und einer entsprechenden Bewertung durch den Markt sollte zum Wohle unserer Aktionäre sein.