| Qualifikationsmatrix | | | | | | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Allgemeine Angaben | ||||||
| Erstbestellung | | | | | | |
| Bestellt bis | | | | | | |
| Unabhängig i.S.d. DCGK (C.6ff) | | | | | | |
| Kein Overboarding (gem. DCGK Empfehlungen C.4/C.5) | | | | | | |
| Diversität | ||||||
| Geschlecht | | | | | | |
| Geburtsjahr | | | | | | |
| Nationalität | | | | | | |
| Besetzung und Ausschüsse | ||||||
| Aufsichtsrat | | | | | | |
| Prüfungsausschuss | | | | | | |
| Personalausschuss | | | | | | |
| Kompetenzfelder | ||||||
| Immobilienwirtschaft -Bestandsbewirtschaftung, Vermietung | | | | | | |
| Immobilienwirtschaft – Projektentwicklung | | | | | | |
| Kapitalmärkte / Unternehmensfinanzierung | | | | | | |
| Rechnungslegung / Abschlussprüfung (inkl. Nachhaltigkeitsberichterstattung) | | | | | | |
| Nachhaltigkeit (ESG) | | | | | | |
| Digitalisierung / Künstliche Intelligenz (KI) | | | | | | |
Die vorstehende Kompetenzmatrix bildet die im Aufsichtsrat der TAG Immobilien AG vertretenen Kompetenzen ab. Sie zeigt den Grad der Kompetenzerfüllung anhand einer Skala von 1 bis 4.
1: Begrenzte Erfahrung/ Kompetenz/ Expertise bis 4: Ausgewiesene Erfahrung/ Kompetenz/ Expertise